2do Foro en Business Process Management
Retos y realidades para el monitoreo y análisis de procesos de negocio.
Marlon Dumas
PresentaciónJulián Delgado
PresentaciónCarlos Robles
PresentaciónHenry Pulido
PresentaciónEl segundo foro en BPM ofrecerá un espacio de discusión acerca de los retos y tendencias para la gestión de procesos de negocio desde un punto de vista de tecnologías de información. En particular, este foro busca establecer un balance entre métodos, herramientas, y aplicaciones para analizar la ejecución de los procesos de negocio. Se discutirá acerca de métodos de monitoreo prescriptivo y descriptivo de procesos, y sus aplicaciones y beneficios para el negocio.
Dirigido a:
- Directivos de negocio (CEO) y de TI (CIO) de empresas colombianas de cualquier sector de industria que están involucrados en un proyecto BPM
- Profesionales involucrados y/o interesados en aspectos prácticos de adopción de BPM
- Empresas interesadas o prestadoras de servicios y productos BPM
Patrocinador platino:
Fecha:
22 de Junio del 2017
Hora:
8:00 AM a 12:30 PM
Inscripción previa:
*Inscripción previa sin costo. Esta inscripción solo aplica para el 2do foro en BPM, la inscripción al workshop tiene costo.
Lugar:
Calle 19A No. 1 - 82 Este
Auditorios B - Edificio Mario Laserna
Universidad de los Andes
La agenda presentada a continuación está sujeta a modificaciones y puede cambiar sin previo aviso.
Hora | Actividad | |||
8:00am - 8:30am | REGISTRO | |||
8:30am - 8:45am | BIENVENIDA Óscar González, Profesor Asistente, Departamento de Ingeniería de Sistemas y Computación. Uniandes |
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8:45am - 9:45am |
KEYNOTE SPEAKER |
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9:45am - 10:30am |
SESIÓN PLENARIA Juan Manuel Mogollón, VP para LATAM de Bizagi |
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10:30am - 11:00am |
Coffe break y Networking |
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11:00am - 12:00m |
SESIÓN PLENARIA Diseño de una estrategia de seguimiento y control de procesos Henry Pulido, Director SSA en XOFTIX, BPM y Justicia.
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12:00m - 12:30pm | Panel de discusión |
Fecha:
22 de Junio del 2017
Hora:
8:00 AM a 12:30 PM
Inscripción previa:
*Inscripción previa sin costo. Esta inscripción solo aplica para el 2do foro en BPM, la inscripción al workshop tiene costo.
Lugar:
Calle 19A No. 1 - 82 Este
Auditorios B - Edificio Mario Laserna
Universidad de los Andes
Marlon Dumas - Professor, University of Tartu
He is Professor of Software Engineering at University of Tartu, Estonia and Adjunct Professor of Information Systems and Queensland University of Technology, Australia. His research interests span across the fields of software engineering, information systems and business process management. His ongoing research focuses on combining data mining and formal methods for analysis and monitoring of business processes. He has published extensively in conferences and journals across the fields of software engineering and information systems and is one of the most highly cited researchers in the field of business process management. He is co-inventor of eight granted US/EU patents and co-author of the textbook “Fundamentals of Business Process Management” (Springer, 2013).
Juan Manuel Mogollón VP para LATAM de Bizagi
Juan Manuel es un alto ejecutivo de TI con más de 25 años de experiencia en cargos directivos globales y regionales en compañías como Avanxo, BEA Systems, Sun Microsystems e IBM. Con gran pasión por las soluciones y tecnologías innovadoras, integrales y de alto valor agregado. Juan es egresado de la Universidad de los Andes y Boston University, con títulos en Ingeniería de Sistemas, Finanzas y Management.
Workshop: II Latin American School on Business Process Management
The 2nd Latin-American School in BPM (LAS-BPM) will be held in Bogotá – Colombia between June 27 and June 30 (2017) and will offer an opportunity to bring together both practitioners and researchers around the Business Process Management field and study some of its more exciting developments.
The school aims to bring together, for a week, the young and growing generation of Latin-American researchers with practitioners that are both building and using today’s strongest BPM platforms. This space should offer plenty of opportunities to strengthen relationships between academia and industry, and to foster collaborations between Latin-American researchers.
The school will be held at the campus of the University of Los Andes and is being organized by the Department of Systems and Computing Engineering together with the Department of System Engineering of the National Technological University and the Instituto de Informática UFRGS of the Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
The 2nd LAS-BPM will consist of four days of short courses and meetings to discuss different state-of-art topics regarding BPM, followed by discussions designed to establish cooperation oportunities. Students will also be given the opportunity to present their research works to their peers, fellow practitioners, and to courses’ lecturers in order to get valuable feedback.
Patrocinador platino:
5 cursos:
- Business Process Mining
- Business Process Concepts and Modeling
- Inter-Organizational Business Process Management: Methods and Tools
- Process Simulation
- Process Analysis and Governance
Costos y fechas:
Early Registration: Hasta el 31 de mayo
- Estudiantes y egresados (-10%): $324.000 COP
- SisAndes (-20%): $288.000 COP
- Grupos (5 personas + 1 persona extra): $324.000 COP (por persona)
- General: $360.000 COP
Regular Registration: Hasta el 23 de junio
- Estudiantes y egresados (-10%): $360.000 COP
- SisAndes (-20%): $320.000 COP
- Grupos (5 personas + 1 persona extra): $360.000 COP (por persona)
- General: $400.000 COP
Más información y registro AQUÍ
1er Foro en Business Process Management: Propuesta de Valor para el Negocio
Con el patrocinio de:
Media partner:
Objetivo
- Entender la realidad y experiencia de diferentes organizaciones en proyectos BPM
- Entender el impacto de adopción de BPM como una estrategia de negocio transversal a diferentes organizaciones del país. Esto a través del desarrollo de las siguientes temáticas:
-
- Problemas de adopción
- Madurez en: especificación, automatización, monitoreo, simulación, análisis y mejoramiento del negocio usando indicadores de desempeño
- Propuesta de valor (costo-beneficio) actual y/o futura
- Impacto en el desempeño de la organización
- Riesgos
- Identificar necesidades y retos de adopción: capacidades requeridas, comunicación, gestión, administración del cambio, herramientas, arquitectura
- Compartir experiencias: casos de éxito y problemas que se hayan presentado
- Compartir buenas prácticas en BPM
- Permitir que las empresas y personas que están concibiendo una iniciativa BPM puedan planear la mejor forma de abordarla
¿A quién esta dirigido?
- Directivos de negocio (CEO) y de TI (CIO) de empresas colombianas de cualquier sector de industria que están involucrados en un proyecto BPM
- Profesionales involucrados y/o interesados en aspectos prácticos de adopción de BPM
- Empresas interesadas o prestadoras de servicios y productos BPM
Fecha:
Jueves 28 Noviembre 2013: Curso: Introducción a Business Process Management – Evento con costo ($350.000)
Viernes 29 Noviembre 2013: Foro – Entrada libre
Hora:
7:30 A.M.
Lugar:
Universidad de los Andes- Auditorio A y B del Edificio Mario Laserna. Cra. 1 Este No. 19 A - 40
Agenda
Hora | Evento | Descripción |
7:00 a.m. - 7:30 a.m. | Registro | |
Parte I: Perspectiva de directivos de negocio (CEO) y directivos de TI (CIO) en iniciativas en BPM | ||
7:30 a.m. - 8:00 a.m. | Uniandes | Bienvenida Marco metodológico y propuesta de valor BPM |
8:00 a.m. - 9:00 a.m. | Conferencista internacional invitado | Minería de procesos y reglas de negocios Marlon Dumas |
9:00 a.m. - 10:00 a.m. | Expositores por sector de industria | Sector Gobierno Sector Banca Sector Manufacturero Sector Retail |
10:00 a.m. - 10:20 a.m. | Café | |
10:20 a.m. - 11:20 a.m. | Expositores por sector de industria | Sector salud Sector de Petróleo Sector de Servicios Sector de Servicios de TI |
11:20 a.m. - 12:20 p.m. | Panel | Necesidades y retos de adopción |
12:20 p.m. - 1:30 p.m. | Almuerzo | |
Parte II: Aproximaciones y soluciones a proyectos BPM | ||
1:20 p.m. - 1:40 p.m. | Café | |
1:40 p.m. - 3:00 p.m. | Consultores en soluciones BPM | Consultor 1 Consultor 2 Consultor 3 Consultor 4 Consultor 5 |
3:00 p.m. - 3:45 p.m. | Panel | Buenas práctivas y nivel de madurez en BPM |
3:45 p.m. - 4:00 p.m. | Conclusiones y cierre | |
4:00 p.m. - 6:00 p.m | Copa de vino y Networking |
Panelistas
Marlon Dumas
Marlon Dumas es profesor de Ingeniería de Software Empresarial en la Universidad de Tartu, Estonia. De 2000 a 2007, trabajó en el grupo de investigación Business Process Management en la Universidad de Tecnología de Queensland (Australia) donde colaboró durante varios años con SAP Research y otros proveedores de software empresarial. El profesor Dumas es co-autor del libro “Fundamentals of Business Process Management”, http://fundamentals-of-bpm.org/
Introducción a Business Process Management
Objetivo
Business Process Management (BPM) es el arte y ciencia de optimizar trabajo en su organización con el fin de mejorar la satisfacción de los clients a la vez que se reducen costos, tiempos muertos, y errores. BPM no es una solución milagrosa para todos sus problemas, sino una manera de pensar y gestionar la cual tiene como objetivo asegurar que su organización produce continuamente el máximo valor con todas sus posibles herramientas disponibles.
Este curso le dará una visión general de la disciplina de BPM con un énfasis en las técnicas que permiten a las organizaciones obtener un claro retorno de inversión (ROI) a partir de sus iniciativas BPM. El objetivo es ayudar a entender lo que puede ofrecer BPM a su organización y cómo dar los primeros pasos hacia el establecimiento de una iniciativa BPM eficaz.
Al final de este curso sesión, usted será capaz de:
- Identificar y clasificar los procesos de negocio en su organización
- Identificar el valor que un proceso de negocio ofrece para su negocio y clientes
- Modelar un proceso de negocio de forma efectiva
- Identificar y priorizar áreas de mejoramiento en sus procesos de negocio
INVERSIÓN: $ 350.000
Agenda
9:00 – 10:30: Introducción a Business Process Management (BPM)
- ¿Por qué BPM? Beneficios y propuesta de valor de BPM
- Visión general del ciclo de vida de BPM – desde el descubrimiento de procesos hasta el monitoreo
10:30 – 11:-00: Café
11:00 – 12:30: Identificación de Procesos y Mapa de ruta BPM
- Clasificación de procesos
- Arquitectura de procesos
- Incorporación de BPM en una compañía: ¿Qué hacer primero?
- Priorización de procesos de negocios
- Estructura de un programa BPM: involucrados de Negocio y TI
12:30 – 13:30: Almuerzo
13:30 – 15:00: Modelamiento de Procesos Efectivo
- Propósitos del modelamiento de procesos
- Modelamiento de sus primeros procesos
15:00 – 15:30: Café
15:30 – 17:00 Análisis y Re-Diseño de Procesos
- Técnicas de análisis de procesos
- Principios de re-diseño y automatización de procesos
- Casos de estudio