Optimizar el proceso de gestión de garantías mediante servicios de innovación tecnológica, buscando mejorar los indicadores de gestión.

• Diseñar un proceso que optimice las actividades clave que apoyan la gestión de las garantías para la solicitud de créditos del Banco. 
• Realizar un análisis de la situación actual del proceso de gestión de garantías frente a la situación deseada del Banco Agrario de Colombia.
• Definir el mapa de ruta para la implementación de la optimización planteada.
• Aportar conocimiento a través de recomendaciones para el mejoramiento del proceso de garantías del Banco Agrario de Colombia.

• Análisis empresarial (DOFA, PETI, Fuerzas de Porter)
• Análisis del proceso 
• Análisis del proceso de garantías en el mercado (Soluciones tecnológicas)
• Análisis del caso de negocio
• Planteamiento de mejora del proceso
• Planteamiento de tecnología a utilizar
• Desarrollo del Mapa de ruta

• Mayor eficiencia operativa: reducción en un 70% del tiempo en la gestión de garantías. 
• Retorno de inversión: con este proyecto se puede tener un retorno de la inversión implementando toda la solución del 2.13%.
• Reducción de costos: para el tercer año de la implementación del proyecto la reducción de los costos sería de 37%, por ende es mas costoso mantener la deuda tecnológica en este proceso que invertir en la solución planteada.
• Gobierno de la información: Permite tener la visión global sobre el estado actual del procesos de garantías en el BAC y hacer el seguimiento a cada solicitud.
• Beneficiarios potenciales: clientes, los administradores del proceso y el banco.

Testimonios

"Al optimizar el proceso de gestión de garantías se mejora todo el ecosistema de originación de créditos, esto nos permite ser mas ágiles a nivel operacional, a través de propuestas tecnológicas de punta que permitan brindar una mejor experiencia a todos los actores que componen el proceso y a nuestros clientes"  Alfonso López - Jefe de Innovación Digital.