Plan de Transformación Digital para la Promoción Turística en el Viceministerio de Turismo Caso de Estudio Departamento de Boyacá

Speaker 1

EMPRESA

Viceministerio de Turismo

INTEGRANTES

Camilo Esteban Cabra Salinas - ce.cabra@uniandes.edu.co

Diego Alberto Rodríguez Vela – da.rodriguezv@uniandes.edu.co

Carlos Javier Castellanos Parra – javier_caspar@uniandes.edu.co

Cesar Ricardo Rojas Torres – cr.rojas@uniandes.edu.co

Cristhiam Forero Reina – c.foreror@uniandes.edu.co

SEMESTRE

2019

PALABRAS CLAVE

Turismo, Estrategia, Transformación Digital, Política Pública, Boyacá

JURADOS

Oscar Fernando González, Mario Sánchez Puccini

SPONSOR

Martha Arcos Ordoñez

OBJETIVO GLOBAL

Construir un plan de transformación digital para información de promoción turística aplicado al Caso de Estudio - Departamento de Boyacá

OBJETIVOS ESPECíFICOS

·  Caracterizar conceptual y técnicamente la situación actual del sector turístico en Colombia y en el Departamento de Boyacá.

·  Plantear estrategias de transformación digital de la información de promoción turística.

·  Diseñar la implementación de la transformación digital en las regiones – Caso de estudio Departamento de Boyacá.

RESULTADOS TÉCNICOS

  • Análisis del sector desde la perspectiva de la promoción turística y su impacto en el caso de estudio del Departamento de Boyacá.
  • Generación de 5 Estrategias de Transformación Digital representadas a través de nombres de aves, dado el potencial en aviturismo que tiene Colombia.
  • Desarrollo de arquitectura de referencia escalable y flexible para la implementación de las estrategias.
  • Desarrollo de Prototipo funcional de la Estrategia E1- Colibrí - Sistema Integrado de Turismo
  • Diseño de modelo de datos y de servicios del Registro Nacional de turismo, Inventarios Turísticos y Corredores. 

VALOR PARA EL NEGOCIO

Cualitativos:
  • Promover el turismo dentro de la legalidad
  • Materialización de la estrategia y unificación de las iniciativas 

Cuantitativos:

  • Incremento en 3.993 registros de RNT
  • Incremento en contribución parafiscales del $13.879 millones.

Tecnológicos:

  • Arquitectura escalable, flexible en alta disponibilidad
  • Estructuración e integración de la información del RNT, inventarios y corredores.


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