Diseñar un plan estratégico integral para la transformación del proceso crítico de transacciones y pagos de fonYou, que fundamente la transición de un modelo operativo On-Premise vulnerable a un modelo en la nube que garantice la resiliencia del negocio, mitigue el riesgo financiero y habilite la agilidad estratégica

• Analizar los macroprocesos de negocio de fonYou y, a través de una evaluación de impacto, justificar la priorización del proceso de transacciones y pagos como el más crítico para la compañía.
• Caracterizar el estado actual del proceso crítico, diagnosticando las vulnerabilidades de su arquitectura operativa, la ineficacia de sus procesos alternos manuales y cuantificando el impacto financiero de sus fallos.
• Caracterizar el modelo operativo futuro para el proceso crítico, estableciendo los objetivos de recuperación del negocio y diseñando una solución estratégica en la nube que incluya una arquitectura resiliente.
• Estructurar la hoja de ruta estratégica para la transición, detallando el marco de gobierno de TI adaptado y el plan de gestión del cambio organizacional requeridos para la adopción exitosa del nuevo modelo.

• Construcción del análisis de impacto de negocio (BIA) para fonYou, incluyendo clasificación de procesos, determinación del proceso crítico y definición de MTPD, RTO y RPO.
• Levantamiento de la línea base operativa del proceso de transacciones y pagos, con caracterización del volumen, conversión, patrones de tráfico y métricas de indisponibilidad.
• Levantamiento del modelo de arquitectura actual (AS-IS).
• Diseño del modelo de arquitectura objetivo (TO-BE) de alto nivel en Google Cloud.
• Construcción de la hoja de ruta de migración de 18 meses, dividida en 4 fases, con hitos técnicos verificables y dependencias entre actividades.
• Diseño del modelo operativo de gobierno en la nube, abarcando FinOps, seguridad y cumplimiento, operación, identidad e infraestructura como código.
• Estimación del costo total de propiedad (TCO) del modelo actual y del modelo en la nube, incluyendo proyección anual, cálculo de riesgos y costos asociados a interrupciones.
• Evaluación comparativa de escenarios tecnológicos (regional, multiregional y multinube), con costos y beneficios para fonYou.
• Definición del modelo de adopción del cambio, alineado con las fases del roadmap.
• Proyección financiera para garantizar la integridad entre transacciones on-premise y cloud durante la transición.
• Construcción del modelo de gobernanza del proceso crítico, con roles y responsabilidades.
• Analisis de riesgo para el modelo AS-IS y TO-BE.